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地产集团 “成本管理年”活动结硕果

 

2018年02月24日

2017年,地产集团开展了以“成本管理规范化,成本水平市场化”为主题的成本管理年活动。根据活动安排,公司制定详细实施细则及管理目标,稳抓基础管理,健全规章制度,切实加强目标成本红线管理,全面提升了成本管理水平:黄岛西海岸项目成本工作前置,设计优化节资1.23亿;长清兰园项目将项目运营思维融入成本管理,提升了利润空间;滕州项目招标前准备充分,有效控制招标风险;东营项目新地块采用投资施工一体化,执行总价包干,成本风险得到有效控制。

 

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